新世纪集团视人才为企业发展的重要基石，致力为员工缔造优良的工作环境，让他们充分发挥所长。集团鼓励员工终身学习，并在工作、个人发展、家庭关系及企业社会责任上，为他们提供系统的长期支持。
- 人才理念人才理念
品格为先：品格作为人才的本质，是新世纪集团考量人才的第一步。
唯才适举：新世纪集团只用适合集团发展的人才，而不是最优秀的人才。适合集团发展的人才集团会培养他，并且完善员工培养体系和职业发展通道，使员工与企业同步成长。
能上庸下：不管是管理岗位、普通岗位还是技术岗位，新世纪集团执行能者上、庸者下的用人态度。
- 用人原则用人原则
外部引进：集团统一规划和管理下，持续引进中高层管理人才，注入新鲜血液。
内部培养：为新世纪集团培养专业人才、管理人才，建立人才梯队。重视内部师资队伍建设和内部讲师培养，充分挖掘和利用公司内部培训资源，通过公开招聘、试讲选拔，组成了集团讲师队伍。在定期组织各种专业培训的同时对员工分层次、分阶段进行全方位的技能和素质培训，培训覆盖到管理者、老员工、新人的每一个发展阶段。
- 选人原则选人原则
品格为先、责任心强、执行力强、结果导向、认同新世纪集团企业价值观
- 晋升原则晋升原则
吸引人、 发掘人、培养人、使用人
在使用人才方面唯才是用，不论资排辈，技术、业务、管理三条通道的职务发展体系给每个有能力的人创造了充分的发展空间。充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励。
